赏花踏青的火爆，成为乡村旅游整体升温的注脚。此时思考如何“花开不败”就十分有必要。举个例子，油菜花被“挖掘”成风景后，一些地方纷纷跟进，搭个台子、拉条横幅，就成了“简单粗暴”的景点，断然不是长久之计。
花开正好，但隐藏在“绚烂”后的问题逐渐暴露。
除了攀枝折花、越栏爬树、踩踏草坪等不文明行为，“车难开、饭难吃、厕难如”等旅游配套不齐全的短板再度受到舆论关注。更为重要的是，与国际上知名的赏花旅游品牌相比，国内的“赏花经济”开发程度明显偏低，存在淡旺季对比强烈、游玩形式单一、赏花节庆同质化等现象。
“赏花经济”如何避免昙花一现，首要考虑的是花期。花开花落，决定人潮起落。花期短则几日，长不过月余，旺季里人流量多到无法应对，花期一结束便归于沉寂。但是，若将大量资金和人力投入到短暂花期里，收回成本和盈利的周期过长，村民肯定无法承担。有的地方已经尝试通过延长花期来解决这一矛盾——精心布局四季花种，让花海没有空当期，自然能带来“不断档”的游客。再如，可以尝试引入专业企业，发挥其创意与对市场的敏感，通过更加富有层次感的旅游产品延长停留时间。
对于游客来说，赏花受天气因素影响较大。日本把“赏樱”打造成世界品牌，重要原因在于精细服务和配套完善。游客随时能找到关于樱花开放时间的极其详尽的气象预报，并且附有近十年开花日期的趋势，供人选择观赏樱花的含苞待放或是尽情盛放。反观国内，别说是在乡村，即便是城市公园，类似“什么时候开”“花期多久”“什么时候花开最盛”等相关信息，似乎难以提前精确获取，与公众对花期预报的需求差距不小。
荷兰有丰富的花卉文化，英国举办世界著名的园艺盛会切尔西花卉展，同样给予我们启示：赏花与文化的结合，能形成深厚且持久的“赏花文化”。从基础的“走马观花”上升为文化体验，深入挖掘和融入当地文化，这也是“花开不败”的应有之义。
