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“三变”促发展 “有机”提效益

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-02-17  来源:农民日报  浏览次数:8529
内容摘要:2019年底,淳和水稻专业合作社农户分红144.45万元,户均3046元。高淳,江苏省南京市的南大门,是日出斗金、日落斗银的江南鱼米之
 

 

2019年底,淳和水稻专业合作社农户分红144.45万元,户均3046元。

高淳,江苏省南京市的南大门,是“日出斗金、日落斗银”的江南鱼米之乡。位于高淳区东坝镇和睦涧村的淳和水稻专业合作社,依托着良好的生态环境和丰富的水稻种植经验,在村集体的带领下,从政策上变革、技术上革新,走出一条品牌引领,集种植、加工、销售于一体的发展新路径。

2008—2020年,淳和水稻专业合作社成员由最初的18名增加到455名,出资总额由5.1万元增加到550万元,种植面积由300亩扩大到3232亩,年经营收入由80多万元增加到800多万元,全村100%的农户参加合作社,81%的农田入股合作社。究竟是怎样的运营机制,能让合作社在12年的时间里发生如此大的变化?记者来到东坝镇和睦涧村,一探究竟。

初心不变,改革“三变”

“和别的合作社不一样,我们是以村党支部为主导,村集体经济组织控股。”和睦涧村党支部书记、合作社理事长魏统田娓娓道来,“合作社将村集体经济组织作为团体成员纳入合作社,实现村社共建;将农户承包土地经营权量化成股权入股合作社,实现资源共享;将扶贫专项资金入股合作社,实现资产收益扶贫。”

村集体共出资373万元,占比67.82%。其中,货币出资318万元,523.37亩集体土地以水田每亩750元、旱地每亩450元、集体水面每亩400元的标准作价出资55万元。农户共出资177万元,占比32.18%。其中,货币出资27万元,454户农户的2159.61亩土地作价入股150万元。真正实现了“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的“三变”改革。

除此以外,合作社还采用“产业链+贫困户”的模式,将20万元的财政扶贫资金和“万帮万”扶持低收入农户资金平均量化给70户低收入家庭,并将这些扶贫资金入股合作社,作为低收入农户的增收基金,每年以不低于10%的比例参与分红,实现资产收益扶贫。同时,吸收低收入农户在合作社打工,实现家门口就业。

“我们的账非常规范,都是交给第三方进行管理。财务、资产都很清楚,村集体和合作社分得明明白白。”52岁的魏统田年轻时做过销售、干过工程,眼界开阔、谋划长远。为保障产权清晰、权责明确以及成员真实、出资真实、分红真实,2014年,合作社利用整合时机进一步修订章程,确保合作社和村委会经营分开、管理分开、项目分开、财务分开,由过去的“村社合一”变为“村社共建”。同时,到工商部门变更登记,和睦涧村集体经济组织成为合作社团体成员。

“全部收益的40%归村集体,60%归合作社。村集体股份分红用于村级公益事业,修桥铺路、改善村庄环境等。合作社所有赚的钱都是老百姓的,我们不在合作社拿工资。”魏统田掷地有声,“既然我当了这个理事长,就要把村上建设好。村上好,村民好,我们大家都好。”村民加入合作社,至少能有两方面的收益。一是入股的土地每亩以500斤稻谷计算,每年按照高于市场价的标准设定保底价;二是对合作社占有的60%的收益进行二次分红。2019年,农户分红达144.45万元,户均3046元。

“2014年综合社试点的时候,我们拆掉4个自然村,256户搬到集体小区,把土地全部流转,村庄变良田。老百姓非常支持我们的工作,排队签字,一个礼拜就全部完成。”提起当年,魏统田掩饰不住的骄傲和自豪。

四社归一,组合出拳

和睦涧村先后组建了4个合作社,分别是淳和水稻专业合作社、农地股份合作社、社区经济股份合作社、淳和劳务专业合作社。组建之初,分工明确,在各自的经营范围内发挥了一定作用。后来,经营业务和职能出现交叉重叠现象,仅淳和水稻专业合作社运营良好,其余3个合作社并没有实质性运作。

为了改变这一现象,和睦涧村以淳和水稻专业合作社为载体,采取撤并、参股等形式,将村里原有的4家合作社的服务职能整合到水稻专业合作社运作,成立了技术服务小组和劳务服务小组。其中,技术服务小组共20人,包括农机队15人,植保队5人,劳务服务小组30人。

在此基础上,合作社投资2000多万元,开展农田整治,完善农田基础设施建设,购置农用设备。设立了620平方米的粮食加工厂、528平方米的烘干房、432平方米的成员培训中心及产品陈列室、306平方米的粮食仓储、70平方米的稻文化馆、1座农机库、2家直营店等,初步建成了集生产、加工、销售、农机、植保、技术信息、劳务用工、农业保险、农田流转、基础设施建设、社区物业管理等服务功能于一体的综合性农民合作社实体。

“通过合作社的联合,拓展了服务体系,实现了全村水稻产业的‘八统一’,即统一种苗、统一技术指导、统一耕种、统一收割、统一收购、统一加工、统一品牌、统一销售服务,为我们的社员提供产前、产中、产后的综合性服务。”魏统田介绍。

“刚开始的时候,村上什么都没有,连工资都发不出来。我们是抱着试试看的心态组建了合作社。随着规模的逐渐扩大,慢慢意识到要想真正做大、做强,就要做好特色产业,要形成规模。”经过十多年的摸爬滚打,魏统田俨然已经成为了专家。“一个村如果没有产业,没有造血功能,怎么能发展,怎么来带动老百姓共同致富?要帮老百姓做实事,这就是我的想法。”

“我是合作社社员,2008年就加入了。”67岁的马红军很是自豪。“我家七亩多地,全都流转给了合作社。我还在合作社打工,除除草、浇浇水,每天能有90元的工资。”村民们相信集体,集体也不负村民。新年之际,作为福利,合作社给每位社员发了20斤有机大米。

有机品牌,提质增效

和睦涧村地处丘陵山区,水稻是传统农作物。“合作社种一般的水稻,肯定要亏本。要打开局面,就要种精品农产品,要种别人没有的。”咨询专家、实地考察、市场调研后,魏统田决定种植有机水稻,销往城市,供应高端消费者。

有机水稻对生长环境、种植技术有着严苛的要求。首先选种就很讲究,要选择抗逆性好、分蘖力强的优良品种;其次,要距离公路最少500米,并且设置隔离带;另外,肥料要用有机肥,不能用化肥;要用生物农药,不能用化学农药;必须采取洁水灌溉,绝不能用生活污水;为了保证稳定的品质,最好连片种植,统一管理……

有机水稻的认证只有一年的有效期,因而每年都要认证。即便如此,合作社的水稻已经连续9年通过了国家有机产品认证。水稻的主打品种是南粳46,口感好,最畅销。主要销往周围城市,如南京、苏州、上海等,超市价格达到28元一斤。为了满足市场需求,还增加了糯米、籼米、黑米等品种小范围种植。

为了更好地叫得出、打得响,2011年,合作社用村名注册了“和睦涧”商标。2013年,“和睦涧”牌有机大米在江苏省农民合作社产品展销会上获“最佳人气奖”;2015年,“和睦涧”商标被南京市评为著名商标;2016—2018年,“和睦涧”牌有机大米获得江苏省名特优农产品称号,入选江苏省十家农民合作社十个最畅销产品品牌;2019年,获江苏省优质大米、江苏省消费者信得过产品……有机水稻给社员们带来了收益,和睦涧村连续4年进入南京市“综合实力百强村”。

成片的稻田一望无边,闭上眼睛,仿佛都能看到六月插秧的盛况,闻到收获时的阵阵稻香。“我们的稻子每年都能长到齐腰高。”68岁的高兴保在合作社工作,仅仅借助野草的辅助,就能在近乎垂直的田埂上轻松上下,如履平地。“我们还会在水稻田里套养龙虾、螃蟹。”合作社将能种水稻的土地都种上了水稻,除此以外,还栽种了水蜜桃,培育了罗汉松等苗木。

“我们接下来要加大品牌宣传,育秧中心和农机库还要再进一步完善。”魏统田说,“合作社越做越大,事情越来越多,压力也越来越大。但是我想,要把压力转化为动力,只要我们没有私心杂念,只要我们一心一意为老百姓、为企业做事,把这个产业当自己的产业去做,没有什么好担心的,也一定能做好。”

农村网  责任编辑:农村网
 

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