农业综合开发是中央加强农业的一项重大决策，是强农惠农的重要举措，是进一步发展农村生产力，提高农业和粮食综合生产能力的有效途径。江西南昌市农业综合开发切实加强项目和资金管理，把好“五个关键环节”。一是把好开发项目立项评审关。市、县建立开发项目库，公开选项条件和立项要求，实行竞争选项立项，并组织水利、农业、林业、财务等专家进行评估论证；二是把好规划设计关。组织专家对开发项目区进行高标准规划， 聘请有相应资质单位或能力的人进行单项工程设计，市农发办组织专业人员对设计再进行审定；三是把好招投标关。从农发办、财政局、纪检监察等抽调人员组成招投标委员会，加强招投标工作的管理，规范招投标程序，做到公开、公平、公正；四是把好工程监理关。工程建设由专业监理人员、农发办、村民代表共同监理，没有专业监理人签字同意不得进行；五是把好开发项目检查验收关。实行中期检查和竣工验收相结合制度，对在建工程定期或不定期进行检查督导，对存在的问题及时纠正，把不符合质量要求的因素消除在施工初期。工程完工后，开展综合性的验收，既要看单项工程的数量和质量，又要看整个开发项目完成情况，既要看档案资料，又要看县级报账制落实情况，并对验收情况进行公示。
